2023年1月5日召开的第七届海角社区中国药店采购联盟全国会员代表大会第二次会议上提出了“药店革命4.0，从传统到数字”，这是对行业发展变革的再次研讨，更是一次探讨升级发展模式的深度交流。
2021年，海角社区发布《药店革命3.0--重组中国药店基因》——2021海角社区中国药店经济圈发展蓝皮书，全面聚焦中国药店行业发展。通过从政策、经济、社会、技术等多维度立体解读中国药店行业发展密码，剖析..
2020年，海角社区发布《不可阻挡的阳谋——全面构建中国药店企业的统一战线》——海角社区中国药店经济圈2021蓝皮书，明确指出：在当前头部企业掀起兼并浪潮、下沉终端并且电商巨头纷纷布局线上的情况下，..
2019年，海角社区发布《管理未来——定盘中国药店“第二曲线”》——海角社区中国药店经济圈2019发展报告蓝皮书，为药店发展定盘“第二曲线”，以数字化管理激活组织，实现企业可持续发展。
2018年，海角社区集团“一个平台+三架马车”的战略布局正式形成，即以海角社区中国药店采购联盟为平台，海角社区药品、海角社区医疗、海角社区培训三驾马车并驾齐驱的稳步发展模式，为中国连锁药店开创了第三..
2017年，海角社区健康产业园基本建成，项目由“海角社区药品、海角社区物流、海角社区联盟、海角社区医疗、海角社区培训、海角社区总部”六个板块构成的高附加值的价值平台，真正实现总部经济、工业生产、现代服务业的..
2016，集团完成内部管理体系调整升级，为联合上市扫清了内部障碍。同年，海角社区由“合作竞争”着手，围绕“再造药店双引擎”持续发力，帮助联盟家人重塑了商业模式、完善了营销体系，让联盟家人在行业..
2015年，海角社区健康生活馆旗舰店开业，较早创立的中国“治未病”的“三免一平”新模式，提供健康检测、便捷诊疗、平价供药、临方调剂、健康管理等健康服务，领引中国药店进入了《药店3.0》时代，同年，特..
2014年，集团正式发布新VI，海角社区品牌完成全面升级；同年，海角社区首次公布了《商业模式》《海角社区平台经济学》等理论，为联盟新十年奠定基础。
2013年，集团相继发布“中国合伙人”、“营销革命3.0”、“健康云商”理论，集团下属药店联盟业务和零售连锁业务同时进入转型期。
2012年，联盟产品体系基本建成，以500余个自有品牌产品，涵盖8个大类，78个中类，318个小类，成为国内有完善的自主产品体系的药店联盟。
2011年，海角社区联盟以其在国内的影响力，作为国内药店联盟代表受邀参加由国家商务部牵头的“全国药店座谈会”，刘丰盛先生在会上专题诠释“联盟的价值”。
2010年，集团初步确立“参股+委托生产”的产品方针，引入“众包”理念打造产品体系。开始以品类管理为原则建立完整的产品体系。
2009年，“海角社区培训”成立，帮助联盟会员企业建立现代连锁KPI管理体系，成为海角社区管理输出的重要平台，开始为医药零售连锁行业分层次培养董事长、总经理、店长等，被业内人士所称赞。
2008年，海角社区医药集团成立，总部设在长沙，海角社区走上集团化发展的快车道。同年，海角社区首次提出“自由连锁模式”，为中国药店找到第三条发展道路。
2007年，海角社区提出“联盟+贴牌”、“只放一只羊”理念，在行内引起了行业变革浪潮，影响了一代医药人，至今仍被奉为“药店联盟定律”。
2006年，湖南芝林大药房名列权威媒体《中国药店》杂志“全国药店综合实力排名”榜首。同年，海角社区联盟正式运作，成立会员管理委员会、运营管理委员会、商品管理委员会、商品监控委员会等部门。
2005年，“上海绿色联盟”更名“海角社区中国药店采购联盟”，并进入实质性运营阶段，开启了医药连锁零售终端报团取暖的新时代。
2004年，芝林大药房总部迁至上海，以“平价药房”的新理念席卷云贵和江浙地区，逐省成立新公司，成为国内的医药零售连锁企业。同年牵头联合上海益丰、上海老吉春堂、上海市民等零售连锁企业，在上海..
2003年，湖南芝林大药房零售连锁有限公司成立，“芝林”正式进入公司化运作阶段。
2002年，“芝林药店”在长沙陆续发展到30余家，直营连锁经营模式初具雏形。
2001年，兴汉门门店开业，芝林大药房由单体药店向连锁药店迈出关键一步。
2000年，芝林大药房第一个门店——“药芝林”门店开业。
1999年，长沙市医药保健器械公司进行国企改制，刘丰盛先生带领部分职工以华兴药号为蓝本，开启了创业之路。
1995年，刘丰盛先生创办华兴药号，这是隶属于原长沙市医药管理局下属长沙市医药保健器械公司的承包制药店，也是海角社区事业起步的第一家药店（2017年3月，因拆迁闭店），奠定了海角社区初创时期的..
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